Удалённая работа когда-то считалась одним из лучших достижений пандемии. Она сократила время на дорогу, сэкономила средства работников и помогла людям вернуть время для семей, заботы о здоровье и психоэмоционального комфорта. Многие сотрудники преуспели без офисных отвлечений, а компании поняли, что производительность вовсе не зависит от наличия офисных помещений.
Однако в последние годы интерес к удалённой работе стал угасать.
Зависимость от рынка труда
Спрос на возможность удалённой работы снижается не из-за того, что сотрудники перестали это ценить, а потому что они слишком заняты борьбой за собственное место в трудовом рынке. В ответах пользователей социальных сетей можно наблюдать тревожные настроения, отражающие текущую ситуацию на рынке труда.
Один из комментариев подчеркнул реальность: «Мы слишком заняты борьбой за то, чтобы вообще получить работу в этой экономике». Это настроение повторялось в многочисленных откликах, в которых люди говорили о сокращениях, экономии корпоративных затрат и потоке соискателей, что практически не оставляет работникам шансов на переговоры о лучших условиях.
«На каждое требование удалённой работы приходятся пять тех, кто нуждается в работе, чтобы выплачивать ипотеку и готов ездить на офис», – отметил один из комментаторов. Другой добавил: «Работники оказались без аргументов для переговоров. Ситуация очень сложная».
Производительность против восприятия
Некоторые руководители поделились мнением, что доверие к удалённой работе не выдержало испытания. Один из них рассказал, что компания полностью перешла на удалённую работу, но производительность у некоторых сотрудников упала на 40%. «Специалисты по персоналу тратили по 4-7 часов в день на поиск нерадивых работников», – сообщил он. В результате компания отказалась от удалённой работы для всех, и производительность вернулась к норме практически мигом.
Тем не менее, не все согласны с этой точкой зрения. Некоторые работники настаивали на том, что удалённая работа способствовала их развитию и что плохие исполнители всегда были «вне зависимости от рабочего места». Однако даже сторонники удалённой работы признавали, что корпоративные политики часто формируются исходя из интересов, связанных с наименьшим качеством выполнения труда.
Удалённая работа остаётся, но с оговорками
Несмотря на то что некоторые компании сокращают возможность удалённого труда, другие по-прежнему используют её для привлечения специализированных кадров. Так, одна компания расширила количество полностью удалённых вакансий, поскольку это позволило эффективнее нанимать сотрудников. Но многие отметили дискомфортную истину: «Если вы можете выполнять свою работу удалённо, то её может выполнять кто угодно из любой точки мира».
Такое беспокойство также направлено в сторону аутсорсинга. Один комментатор иронично заметил: «Поздравляю всех, кто радовался полной удалённой работе. Вы стали бета-тестерами перед тем, как компании начали масштабировать это overseas».
Итоги
Текущая экономическая ситуация и динамика рынка труда продолжают ослаблять позиции работников, которые ранее имели определённые преимущества при обсуждении условий работы. Анализ статистики подтверждает, что уровень безработицы в некоторых секторах всё ещё высок, а количество соискателей на каждую вакансию продолжает расти. В условиях, когда компании все чаще проявляют осторожность и избирательность в выборе формата работы своих сотрудников, будущее удалённой работы остаётся под вопросом. Работники, стремящиеся к гибким условиям, могут оказаться в ещё более уязвимом положении, чем прежде.
